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       滿營(yíng)營(yíng)2007年來(lái)到牧野集團(tuán)，初來(lái)公司時(shí)是一名鉗工學(xué)徒，努力提升自我，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，十一年的時(shí)間他從一名鉗工學(xué)徒逐漸成長(zhǎng)為擔(dān)當(dāng)、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人，工作中任勞任怨，不斷鉆研。

       滿營(yíng)營(yíng)22歲來(lái)到牧野模具，從鉗工學(xué)徒開(kāi)始做起，當(dāng)時(shí)抱著一種想學(xué)習(xí)一門技術(shù)的心態(tài)來(lái)到企業(yè)。身為一名學(xué)徒的他，渾身充滿干勁。工作初期，因工作繁忙，避免不了要加班，公交車已經(jīng)停運(yùn)，他就每天打車回家，學(xué)徒期的工資水平并不高，每天核算下來(lái)甚至入不敷出。這是每個(gè)學(xué)徒的必經(jīng)之路，有些人離開(kāi)了，滿營(yíng)營(yíng)留下了。學(xué)一門專業(yè)就要去扎根，企業(yè)能提供的只是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)，真正的奮斗還要靠自己。不到一年時(shí)間，滿營(yíng)營(yíng)已經(jīng)掌握了一名鉗工所必備的

基本技能，成為了同事中的佼佼者。他工作時(shí)仔細(xì)琢磨專業(yè)知識(shí)和師傅教授的技術(shù)要領(lǐng)，從一個(gè)學(xué)徒逐漸成長(zhǎng)為鉗工師傅再到鉗工擔(dān)當(dāng)。

       十一年的工作時(shí)間滿營(yíng)營(yíng)扎根在牧野，在他的工作理念里，不僅要會(huì)干活，還要肯盡心。對(duì)此，他解釋道，工作中的盡心是肯開(kāi)動(dòng)腦筋，不是簡(jiǎn)單的按套路工作，而是去優(yōu)化工作，去更好地工作。每次接到加工的圖紙后，他總要仔細(xì)研讀，多想幾種思路，工作時(shí)他總能想到最好的方法，實(shí)現(xiàn)加工流程步驟的統(tǒng)籌安排，節(jié)省時(shí)間和材料，提高工件的精度，并多次在實(shí)踐中運(yùn)用新工藝、新思路化解難題。如做雅馬哈模具的時(shí)候平常試模要試3次，客戶提出的問(wèn)題點(diǎn)才能關(guān)閉，在各部門積極配合努力下，他減少了試模次數(shù)，由原來(lái)的三次改進(jìn)到兩次，節(jié)約試模費(fèi)用的同時(shí)也節(jié)省了大家的時(shí)間精力，受到了公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工的每一次創(chuàng)新，每個(gè)人今天的一小步就是集團(tuán)未來(lái)的一大步，是牧野一直以來(lái)的發(fā)展理念。

       在同事眼中滿營(yíng)營(yíng)是一位認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對(duì)問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性的“老干部”。在現(xiàn)場(chǎng)巡檢中，他主動(dòng)提出圖紙的擺放和歸類問(wèn)題引起了相關(guān)部門的重視，他的很多建議都成為現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)在模具車間沿用。從2007年至今，這期間有失敗，有成功，但是不變的還是他對(duì)待工作的勤勉認(rèn)真、始終如一。