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       2006年2月22日來(lái)到牧野集團(tuán)，從一線崗位做起，與集團(tuán)一起成長(zhǎng)，從事過(guò)研磨、割線、倉(cāng)庫(kù)保管等具體工作，參與過(guò)鉗工、項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)?shù)裙ぷ?，是牧野模具從一線鍛煉員工選拔員工的優(yōu)秀代表，現(xiàn)任牧野模具加工二科課長(zhǎng)，帶領(lǐng)數(shù)十人團(tuán)隊(duì)工作，其所負(fù)責(zé)車間，連續(xù)被評(píng)為“優(yōu)秀車間”。

       2008年牧野模具成立初期，從濰坊歌爾模具接到了第一筆訂單，當(dāng)時(shí)一個(gè)月每天都在加班趕生產(chǎn)，高強(qiáng)度的工作并沒(méi)有讓陳立偉退縮和畏懼，相比于工作的辛勞，陳立偉記住更多的是精益求精去完成工作的心態(tài)以及為公司做好第一批訂單的自豪。為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值就能讓自己增值，在工作中陳立偉始終以企業(yè)利益為先，主動(dòng)聯(lián)系質(zhì)優(yōu)

價(jià)廉的施工單位為物業(yè)維修節(jié)約成本，單位的事就是自己的事。

       陳立偉團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的車間從接手至今，短短一年時(shí)間發(fā)生了翻天覆地的變化，從雜亂無(wú)章到整潔有序，流動(dòng)紅旗高掛是陳立偉團(tuán)隊(duì)的軍功章。在其他車間的眼中陳立偉團(tuán)隊(duì)是高效、高質(zhì)量的代名詞，而在陳立偉的眼中，榮譽(yù)和稱號(hào)是信任更是警鐘，時(shí)刻激勵(lì)著自己和團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展，一時(shí)一刻不愿有絲毫懈怠。人員流動(dòng)率低是陳立偉團(tuán)隊(duì)的另一特色，幫助團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)人改進(jìn)工作質(zhì)量，是“陳課長(zhǎng)”的主要責(zé)任；讓每個(gè)員工不斷突破和進(jìn)取，也是牧野一路前行的動(dòng)力。

       盡心工作是陳立偉的工作特色，也是牧野人對(duì)工作品質(zhì)孜孜不倦的追求，“一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢”，陳立偉如是說(shuō)。在17年的一個(gè)合作項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)因?yàn)閷?duì)生產(chǎn)工作的預(yù)期計(jì)劃不足，差點(diǎn)影響了最終的產(chǎn)品品質(zhì)，陳立偉團(tuán)隊(duì)在檢測(cè)環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，帶領(lǐng)大家用3-5天時(shí)間集中整頓修正，才沒(méi)有失去客戶對(duì)牧野模具品質(zhì)的信任。及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不去掩蓋錯(cuò)誤，永遠(yuǎn)銘記錯(cuò)誤帶給我們的教訓(xùn)。這個(gè)“差點(diǎn)出問(wèn)題”的案例成了牧野模具車間的老生常談，時(shí)時(shí)警惕，時(shí)時(shí)自省，是牧野模具對(duì)品質(zhì)保障的不變承諾。

       工作之余，陳立偉喜歡和同事一起騎行鍛煉，每月兩次，10公里的騎行是基本運(yùn)動(dòng)量，少海湖濕地公園是同事們常聚之地。每個(gè)牧野人都堅(jiān)信，工作是為了更好的生活，今天的奮斗是為了更好的明天！